کنترل پروژه کلیه طرح های صنعتی، ساختمانی و نفتی

مدیریت پروژه ( Project management)، فرآیندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود، در انجام این مهم کمک می گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.

1- تعیین وضعیت واقعی پروژه

2-مقایسه وضعیت واقعی با برنامه

3-در نظر گرفت اقدام اصلاحی

برخی پروژه های کلیدی:

1-    کنترل پروژه های سازمان منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر  ( سایت 4  )

2-    کنترل پروژه  فاز یک پالایشگاه گاز عسلویه بخش سیویل

3-    کنترل پروژه ساخت سکوی حفاری نیمه شناور ایران البرز (Offshore) و ساخت مخازن و خطوط لوله انتقال و نفت آسیای میانه ( SWAP )

4-    کنترل پروژه بخش اجرا (Construction )  در  پروژه طرح توسعه پالایشگاه شازند اراک.

5-    برنامه ریزی و کنترل پروژه ساخت مسجد و مجتمع فرهنگی امام رضا (ع) 

6-     برنامه ریزی و کنترل پروژه برج های ساحلی و مرکزی اکسین اهواز

7-    برنامه ریزی و کنترل پروژه ساخت سفارت جمهوری اسلامی ایران در دمشق-سوریه

8-    ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه مهندسان مشاور ایران بن و ...