ارائه خدمات مدیریت طرح

مدیریت طرح حلقه چهارم از زنجیره عوامل اجرایی پروژه‌ها و از جمله مسئولیت‌های تدوین شده برای محول نمودن به مهندسان مشاور می‌باشد. با شروع فعالیت‌های عمرانی از یک طرف و توجه به امر خصوصی‌سازی و واگذاری بخشی از فعالیت‌هایی که توسط دستگاههای دولتی انجام می‌گرفت به بخش خصوصی از طرف دیگر، استفاده از ظرفیت‌های مهندسان مشاور برای ارائه خدمات مدیریت طرح در دستور کار مدیران بخش دولتی قرار گرفت.

مهندسین مشاور یبنشار تدبیر از ابتدای تاسیس  وارد این عرصه شده و خدمات تخصصی ذیل را ارائه می نماید:

خدمات تخصصی

مدیریت طرح پروژه‌های ساختمانی  

مدیریت طرح پروژه‌های مطالعاتی

خدمات مدیریت عامل چهارم پروژه‌های شهری

کنترل پروژه کلیه طرح های صنعتی، ساختمانی و نفتی

مدیریت پروژه ( Project management)، فرآیندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود، در انجام این مهم کمک می گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.

1- تعیین وضعیت واقعی پروژه

2-مقایسه وضعیت واقعی با برنامه

3-در نظر گرفت اقدام اصلاحی

برخی پروژه های کلیدی:

1-    کنترل پروژه های سازمان منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر  ( سایت 4  )

2-    کنترل پروژه  فاز یک پالایشگاه گاز عسلویه بخش سیویل

3-    کنترل پروژه ساخت سکوی حفاری نیمه شناور ایران البرز (Offshore) و ساخت مخازن و خطوط لوله انتقال و نفت آسیای میانه ( SWAP )

4-    کنترل پروژه بخش اجرا (Construction )  در  پروژه طرح توسعه پالایشگاه شازند اراک.

5-    برنامه ریزی و کنترل پروژه ساخت مسجد و مجتمع فرهنگی امام رضا (ع) 

6-     برنامه ریزی و کنترل پروژه برج های ساحلی و مرکزی اکسین اهواز

7-    برنامه ریزی و کنترل پروژه ساخت سفارت جمهوری اسلامی ایران در دمشق-سوریه

8-    ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه مهندسان مشاور ایران بن و ...